旅游业的兴起以及城镇化脚步的加快，三线城市成为快捷酒店的藏金地，巨大的市场发展潜力与利润上升空间，让许多眼光灼灼的投资者将视线凝聚在这里。酒店加盟作为时下主流的酒店发展模式，受到众多投资者的青睐。然而，面对市场上纷繁的酒店加盟品牌，如何进行正确的加盟选择成为困扰酒店加盟商的很大难题。三线城市连锁酒店创始品牌——华纳国际快捷酒店指出：酒店加盟一定要看该品牌的运营模式。
华纳国际酒店加盟：如何成功运营一家酒店？
酒店加盟作为一种商业投资，目的在于取得盈利，而其盈利的来源则是日常经营，因而，酒店运营成为酒店加盟时必须考虑的重要因素。华纳国际快捷酒店，凭借800多人的强大酒店运营管理团队，以及超过1000家的门店运营管理经验，成为酒店加盟优选品牌，跻身国内十大连锁酒店品牌之列。
华纳国际快捷酒店自成立以来便确立了以“加盟为主、直营为辅”的酒店运营模式，经过深入探索研究，在业内率先建立了科学、完善、严密的阶梯式运营管理团队。从大区/城区总经理遵照华纳国际经营模式规定的战略方向，全面负责区域内门店运营管理及支持，到区域经理协助大区经理分管门店运营管理，进行巡视、指导门店，再到店长根据公司经营目标，制订年度预算和经营实施计划，具体管理门店日常经营，华纳国际快捷酒店实现了为酒店加盟商的日常运营进行全面保驾护航。
在工程管理、客房管理、营销管理以及财务管理方面，华纳国际快捷酒店制定了成熟的运营机制，保证了酒店的能源供应、设施保养维护、酒店清洁保养、客房产品创新以及酒店产品宣传、酒店知名度与美誉度的提升，与此同时，编制财务计划，做好经济核算，有效控制成本费用，帮助加盟门店实现盈利很大化。
此外，华纳国际快捷酒店还建立了供应链管理、装饰公司管理平台、营销平台、管理学院、管理链五大管理平台，全方位、无死角保证了门店的资金投入合理化、很小化，大大缩短了门店的投资回报周期，成为业内发展快的经济型连锁酒店品牌。
